انتقل إلى المحتوى
NEXTBIT

من الأنظمة القديمة إلى منصات حديثة وسيادية، دون انقطاع غير مبرمج.

ترافق NEXTBIT المؤسسات والإدارات الجزائرية في تحولها الرقمي. نأخذ أنظمتكم كما هي، ونصمّم تطورها وننفّذه حتى النهاية، دون انقطاع غير مبرمج ومع خطة تراجع في كل مرحلة.

شريك هندسي، لا مجرد مقدّم خدمات

من الأنظمة القديمة إلى منصات حديثة وسيادية، دون انقطاع غير مبرمج.

الاستمرارية أولاً
تُصمَّم كل عملية انتقال بحيث يظل نشاطكم قائماً يوم التحويل.
الأمن منذ التصميم
الحماية جزء من البنية منذ اليوم الأول، لا طبقة تُضاف في النهاية.
السيادة على البيانات
تبقى بياناتكم ملكاً لكم، تُستضاف وتُعالَج في ظل القانون الجزائري.
الحياد التكنولوجي
نوصي بما يخدم مصلحتكم، دون التبعية لأي مورّد. ولا نعيد بيع العتاد.
الشفافية
تكاليف متوقعة، ومؤشرات واضحة في كل مرحلة، وتقارير يفهمها أصحاب القرار.

نادراً ما يفشل التحوّل الرقمي بسبب التكنولوجيا

بل يفشل بسبب مرحلة الانتقال: أنظمة لا يمكن إيقافها، وبيانات مشتّتة، ومشاريع تنطلق بدفاتر شروط غير دقيقة.

  • تراخيص بكلفة متصاعدة

    الافتراضية، وقواعد البيانات، والبرمجيات المكتبية: ترتفع كلفة التراخيص كل سنة، وغالباً بالعملة الصعبة.

    تذهب الميزانية إلى الناشرين بدل تمويل التطوير.

  • أنظمة قديمة

    تطبيقات قديمة، ضعيفة التوثيق، لا يتحكّم فيها إلا عدد قليل من الأشخاص.

    تبعية، وبطء في التطوير، ومخاطر أمنية.

  • بيانات معزولة

    المعلومات نفسها تُدخَل عدة مرات، في أنظمة لا تتواصل فيما بينها ولا مع الضرائب أو البنوك أو الضمان الاجتماعي.

    أخطاء، وإعادة إدخال، وتأخّر في التصريحات.

  • مشاريع بلا قيادة

    دفاتر شروط غير دقيقة أو لا تعكس الاحتياج الفعلي، ومشاريع كبرى دون متابعة مستقلة.

    صفقات غير مجدية، وتجاوز للآجال والميزانيات.

  • مخاطر غير معروفة

    ثغرات غير محدّدة، ونسخ احتياطية لم تُختبَر قط.

    تسرّب البيانات، وبرمجيات الفدية، وتوقّف النشاط.

خمسة محاور، مسار واحد

خدماتنا
  1. 01الاستشارة والتخطيطقرار صائب قبل أي استثمار.
  2. 02هندسة الحلول الرقميةبناء المنصات التي تحتاجونها.
  3. 03الانتقال والتحديثالانتقال إلى الحديث، دون إيقاف النشاط.
  4. 04الربط والتأمينربط أنظمتكم بكل ثقة.
  5. 05الحوكمة والتشغيلإلى جانبكم بعد التسليم.

لا انتقال قبل تجربة نموذجية ناجحة

يمر كل مشروع بخمس مراحل. ولا يبدأ التحويل إلا بعد تجربة نموذجية تستوفي معايير نجاح محدّدة مسبقاً بالاتفاق معكم.

  1. 01

    التشخيص

    جرد الأنظمة والتراخيص والبيانات، وقياس الوضع الحالي.

  2. 02

    التصميم

    البنية المستهدفة، وخطة الانتقال، ومعايير النجاح.

  3. 03

    التجربة النموذجية

    نقل عيّنة حقيقية، وقياس النتائج وفق معايير النجاح.

  4. 04

    الانتقال على دفعات

    نقل تدريجي، مع خطة تراجع لكل دفعة، ومطابقة آلية للبيانات.

  5. 05

    التشغيل ونقل الكفاءات

    المراقبة، والتوثيق، وتكوين الفريق، والدعم بعد التسليم.

إذا لم تتحقق المعايير، نعدّل التصميم ونعيد التجربة، ولا نخفّض معايير النجاح أبداً.

القطاعات التي نرافقها

القطاعات
الإدارات والهيئات العمومية
الرقمنة، والتبادل المؤمَّن بين المؤسسات، ودفاتر الشروط، ومتابعة المشاريع.
البنوك والتأمينات والمالية
تحديث الأنظمة المركزية، وإدماج الدفع الإلكتروني، والتعرّف الإلكتروني على العملاء (eKYC) وفتح الحسابات عن بُعد، والامتثال الأمني.
الجباية والجمارك
التصريحات عن بُعد، والفوترة الإلكترونية، وربط المؤسسات بالمنصات الجبائية.
الصحة والحماية الاجتماعية
الملف الطبي الإلكتروني، والتبادل بين المؤسسات الصحية والصناديق، وحماية البيانات.
الطاقة والصناعة
فصل الأنظمة الصناعية عن الأنظمة المعلوماتية وربطها بشكل مؤمَّن، واستمرارية النشاط.
المؤسسات الكبرى والصغيرة والمتوسطة
تحديث أنظمة ERP، وتوحيد البيانات، والتجارة الإلكترونية، وبنى قابلة للتوسّع.

المؤسس

Aissa Nouari

المؤسس والمسيّر

مهندس في الإعلام الآلي، بخبرة تفوق تسع سنوات في التحوّل الرقمي، وقيادة المشاريع، وتصميم مراكز البيانات، والتطوير الشامل (Full Stack).

المؤسس

لنبدأ بتشخيص مجاني

ساعة واحدة لفهم احتياجكم واقتراح المقاربة المناسبة.